2018 - פיתוח ממשקים להעברת תוכנת אקסס לפריוריטי בחברה בטחונית גדולה
אפיון מערכת ממשקים מורכבת ממערכת ERP באקסס (שפותחה בשנת 2000) ל-פריוריטי.
מידע נוסף »»
 
2018 - הקמת פריוריטי המתאימה לתנועת נוער - אריאל
אפיון (SOW) לניהול ובקרת תהליכים בתנועת נוער המונה כמעט 130 סניפים ברחבי הארץ... החל בשלב גיוס החניכים דרך ניהול פעילויות ברמה תנועתית וסניפית, קבלת תרומות, ניהול תקציבים ממשלתיים...
מידע נוסף »»
 
2016-פריוריטי - הקמת מערך מידע בחברת אלקון מחזור
מפעל מיחזור שתהליך הייצור שלו עובד מהסוף להתחלה.הלקוח מספק מוצר מוגמר ובסוף התהליך המוצר המוגמר הופך לחמרי גלם. המוצר המוגמר מכיל פסולת תעשייתית\בוצות שהופכים למים טובים להשקייה.
מידע נוסף »»
 
2016 - הכנה לרכישת, פיתוח והטמעת פריוריטי בקבוצת COMM-IT (לששת החברות בקבוצה)
מידע נוסף »»
 
2013-פיתוח ממשקים בין Salesforce ופריוריטי-הקרן לידידות
Open-Mind מכרה פריוריטי מסחרית לקרן לידידות ופיתחה עבורה ממשקים כספיים מורכבים מתוכנת SalesForce לפריוריטי.ב - SalesForce מאשרים תרומות לנזקקים ובפריוריטי משלמים לספקים בתהליך מבוקר ואוטומטי.
מידע נוסף »»
 
2013-פיתוח ממשקים בין magento ופריוריטי (בחברת עדיקא)
לפני מכירת עדיקה לרשת גולף, פיתחנו ממשקי מלאי, הזמנות לקוח ועוד בין מערכת המכירות (Magento-מג'נטו) שהיא פלטפורמה המזוהה בעיקר עם EBAY ובין הפריוריטי.
מידע נוסף »»
 
2012-13-פריוריטי - הקמת מודול תכנון ובקרת פרויקטים וניהול פרויקט הקמת הגדר בגבול מצריים וסוריה-קבוצת יהודה רשתות
במסגרת חוזה עם קבוצת יהודה רשתות, בוצעה בקרת פרויקט (שעון חול) להקמת הגדר בגבולה הדרומי והצפוני של מדינת ישראל באמצעות תוכנת הפריוריטי.בוצעה בקרה שוטפת על ספקים וקבלני משנה והצלחנו לחסוך כ-9 מיליון שח
מידע נוסף »»
 
FAQ למעבר שנה בפריוריטי ובזום
FAQ - מאגר שאלות ותשובות באדיבות יצרן התוכנה
מידע נוסף »»
 
 
דף הבית >> תחומי פעילות >> ייעוץ-תכנון-בקרת-פרוייקטים

תכנון ובקרת פרוייקטים - Projects Plan & Control

מנהל החברה ובעליה, מר גיל גפרי, אפיין את מודול פרויקטים בפריוריטי. מודול זה מאפשר ניהול ובקרת פרויקטים משלב תכנון ועד שלב הגמר. 
חברתנו מייעצת ללקוחותיה איך לתכנן את פעילויות הפרויקטים שלהם, בסביבה רבת שינויים ורבת משתנים, וכן מתמחה בניהול ובקרת פרויקטים, מעקב ביצוע של משאבי אדם, מכונות ורכש,קירת אונליין על ציר הזמן של הכנסה ורווחיות ותכנון מול ביצוע, אומדנים לגמר, ניהול סיכונים, איתור חריגים ועוד.

 
 

בשלב התכנון:

ייעוץ פרויקטים להקמת מערך של תכנון ובקרת פרויקטים (PMO).
מתן עזרה בבניית תוכנית עבודה / תרשים גנט לפרויקט.
הגדרת שיטות מעקב ביצוע למול תכנון ואיתור חריגים.
ניתוחי תועלת, ROI, ושיפור התהליכים הקשורים לפרויקטים בארגון.
הגדרת רשימת המשימות, התלויות והעדיפויות, הקצאת כח אדם ותכנון רכש למשימות..
ניהול סיכונים - הכנת תוכניות מגירה
.


בשלב הביצוע:

איסוף ומעקב נתוני ביצוע דרך מנגנוני דיווח שנקבעו.
עדכון של לוחות הזמנים ודיווח אחוזי ביצוע הנדסי. איתור חסרי משאבים בטווח הקצר והארוך

        והעברת התראות לגורמים המתאימים.
סיוע בהכנת דיוני מעקב תקופתיים ואומדנים לגמר הפרוייקט.
מעקב תקציב לפרוייקטים.
הפעלת מרכז ידע בתחום ניהול פרויקטים.


נושאים כלליים:

הגדרה ועדכון מתודולוגיות.
הגדרה ועדכון תהליכים.
בניית מדדים ובקרתם.
 הקטנת סיכונים וניהול יעיל של תשומות אדם.

 

   OPEN MIND  יעוץ פרויקטים ומערכות מידע     השדרה המרכזית 15,   מודיעין ,  טל: 261\072-2111251    פקס: 072-2766718
Design: Edna Ricklin's Studio
‪Google+‎
הקמת אתרים  בניית אתרים Webfocus